NOS SERVICES
Manager de transition
Le management de transition chez Ramaqs Consulting
Bénéficiez rapidement de l’expertise d’un manager pour une mise en œuvre efficace des projets stratégiques et critiques de votre entreprise.
Déroulement d’une mission
Chez Ramaqs, le déroulement d’une mission est précis et réfléchi afin d’atteindre les résultats escomptés par l’entreprise cliente. Le manager bénéficie d’une formation complète de plusieurs jours, dans le but d’acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien ses missions. Une mission de management de transition se déroule de la manière suivante :
1- Définition des enjeux :
Il est question pour vous de définir précisément votre besoin pour ce projet en lui donnant un cadre, des objectifs, un délai de réalisation et un domaine de compétences exigées dans le secteur d’activité qui lui est propre, le tout consigné dans un cahier de charges
2- Validation du choix du manager :
Nous vous proposons des managers qui correspondront à votre besoin, et vous choisissez le partenaire idéal à l’accomplissement de ce projet, un manager avec une expertise de plusieurs années dans ce domaine ;
3- Démarrage de la mission :
Suivant les cas, le manager de transition réalise un diagnostic interne et externe afin de s’assurer d’orienter le projet dans la bonne direction.
La manager conduit le projet confié, réalise un plan d’actions pour synthétiser la liste des sujets ou problèmes à traiter, actions à mener, puis cite les personnes responsables de ces actions et fixe leurs délais de réalisation et assure un suivi des actions mises en place.
4- Mesure de l’avancement :
Le manager de transition évalue les résultats du plan d’action afin d’en mesurer l’efficacité et nous faisons régulièrement un point avec le manager de transition pour veiller au bon déroulement de sa mission ;
5- Conclusion de la mission :
Nous offrons à la direction de votre entreprise ou au successeur du référent de transition une feuille de route détaillée lui permettant de reprendre la suite en toute quiétude.
Domaines d’expertise
Nos managers mettent à disposition d’entreprises en crise ou en développement leurs compétences et expertises en :
- Transformation digitale
- Amélioration de vos performances
- Management Relais
- Gestion de crise
- Conduite du changement
- Fusion-Acquisition
- Amélioration Continue
Faites confiance à Ramaqs Consulting pour votre management !
LA BONNE COMPÉTENCE AU BON MOMENT : Bénéficiez de l’expertise avancée et des compétences reconnues d’un cadre très expérimenté, dans des délais très courts. Une ressource externe immédiatement opérationnelle, capable de remplacer au pied levé et de façon temporaire un dirigeant absent de sa fonction ou de gérer une crise qui remet en cause la pérennité de votre activité.
UN RECRUTEMENT SIMPLE ET RAPIDE : Le recrutement d’un manager de transition commence par une prise de contact. Le besoin de l’entreprise cliente est alors qualifié, ce qui nous permet de diffuser le projet/besoin à notre réseau d’experts et de transmettre les candidatures des profils les plus adaptés.
Après une série d’entretiens réalisés en compagnie des profils retenus, la société sélectionne alors le manager de son choix. Immédiatement opérationnel, le manager de transition peut immédiatement démarrer la mission, dès contractualisation de l’intervention.
UNE RELATION SIMPLIFIÉE : Ramaqs consulting joue le rôle d’intermédiaire entre le manager de transition et l’entreprise cliente. Son action favorise notamment le démarrage rapide du projet et facilite le déroulement de la mission en assurant la liaison et la gestion de la relation salariale. Présent aux côtés du manager pendant toute la durée de sa prise de fonction et de la mission, le directeur de mission garantit la bonne mise en place des différents processus, et ainsi assurer la réussite de la mission.
UN RASSEMBLEMENT DES COMPÉTENCES : Avec son réseau consistant de plus de 40 managers expérimentés, Ramaqs Consulting vous permet de bénéficier de nombreuses compétences héritées de plusieurs dizaines d’années passées à des postes stratégiques, dans des entreprises de tous secteurs.
Nous sommes ainsi en mesure de vous fournir une solution adaptée à vos besoins sur les fonctions de direction générale, direction financière, DRH, direction industrielle, logistique et supply chain, direction du marketing, direction des achats, direction des systèmes d’information, direction QHSE et direction de projets
UN ACCOMPAGNEMENT : Ramaqs consulting est un cabinet qui vous aide à développer votre activité en vous faisant bénéficier de l’accompagnement et du conseil d’un manager de transition expérimenté dont le rôle est de vous assister dans votre formation, dans la formulation de vos profils et lors de vos rendez-vous