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Manager de transition
Trouver un manager de transition
Bénéficiez rapidement de l’expertise d’un manager pour une mise en œuvre efficace des projets stratégiques et critiques de votre entreprise.
Quels critères pour choisir votre manager de transition ?
Pour recruter le manager le plus apte à accompagner votre entreprise vers la croissance, commencez par définir plusieurs critères :
La fonction qu’il va prendre en charge : par exemple, vous pouvez avoir besoin d’un DAF avec une expérience internationale ou encore d’un directeur RH de transition en capacité de réaliser un PSE.
Son expertise : en plus de ses propres compétences, le manager souhaité doit avoir une carte différenciante comme la maîtrise d’une langue étrangère.
Sa compétence clé : elle doit être en adéquation avec l’enjeu de la situation. Exemple : votre entreprise connaît une croissance externe forte et vous souhaitez mandater un manager ayant mené avec succès une fusion/acquisition au niveau international.
Sa connaissance de votre secteur d’activité : un manager de transition est toujours très rapidement opérationnel ; mais s’il connaît déjà votre secteur sur le bout des doigts, c’est encore mieux.
Le manager de transition doit, lors de la première rencontre, vous convaincre de la pertinence de son approche de la mission.
Recrutez un manager de transition en 5 étapes
Simple et rapide, le recrutement d’un cadre de transition se déroule en 5 étapes :
Dans un premier temps, prenez contact avec nos équipes par téléphone pour échanger sur vos besoins.
Passé cette étape, nous qualifions votre projet et le diffusons auprès de notre réseau de plus de 40 managers de transition experts.
Parmi les candidatures, et grâce à notre excellente connaissance de nos managers, nous vous accompagnons dans la sélection du bon profil.
Vous négociez votre mission avec le manager de votre choix et vous définissez ensemble les termes du contrat de la mission.
Immédiatement opérationnel, votre manager de transition peut démarrer dans les plus brefs délais. Il est accompagné d’un directeur de mission qui apporte régulièrement son regard extérieur sur la mission, une clé de succès sans coût supplémentaire !
Recrutez un manager de transition bien accompagné
Chez Ramaqs, nous proposons à nos experts un accompagnement unique au service de votre entreprise afin de réussir sa mission de transition :
Un réseau de plus de 40 directeurs ultra-qualifiés et engagés, aux profils diversifiés et complémentaires.
Un soutien précieux d’un directeur de mission : une réunion d’étape mensuelle est organisée avec vos équipes afin de séquencer la mission et d’assurer ainsi sa réussite complète.
Nous allions un accompagnement sur-mesure pour chaque expert de notre réseau à un accompagnement complet pour chaque entreprise.